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是全国知名的铝制品生产基地。近年来,通过创新成立“工会商会联席会议制度”这一社会基层组织,水家村实现大小企业结对合作,破解企业间信息断层的难题,凝聚起龙头企业和小微企业的力量共同致富,同时进行环境综合整治,解决了一系列“老大难”问题。这个社会基层管理的创新之举在浙江省也属首创。

这个总面积仅1平方公里的小村,有着大大小小铝制品加工企业共99家,其中,有9家为村内龙头企业,共11家规上企业,在全国铝制品产业中占有一席之地。

最初,为了让企业规模化运作,同时保障职工的基本权益,村里大企业自己设工会,后来又联合成立村商会,而中小企业却没有工会的支持。直到2011年,为小微企业谋福利的村联合基层工会成立。

“但是,我们渐渐地在实际操作过程中发现,村基层联合工会在协调小微企业时作用弱,村里企业间凝聚力较低、信息传递效率也较低,很多政策无法及时上传下达。当时,我们都认识到,想要平衡大小企业,中间应有一个将两者融合起来的角色。”横街镇总工会主席周燕娜说。

于是,2015年底,水街村尝试创立“村联合基层工会与村商会联席会议制度”,“工会商会联合体”应运而生,事实证明,它的成立很大程度上打破了大小企业间的信息壁垒,沟通交流变得更为畅通。

“工会商会联合体”牵起了小微企业的手。考虑到小微企业设施落后、人员专业性不强,“工会商会联合体”通过牵线搭桥,促成横街镇成人文化学校与宁波市一家培训学校签约,对小微企业进行职工技能培训。

去年,“工会商会联合体”组织开展低压电工培训课,吸引大批中小企业员工来到横街镇职工培训中心学习。

“很多小微企业的电路修理极其不规范,村里的‘土电工’没有上岗证,为企业修电路存在很大的安全隐患。企业的安全问题是首要问题。”周燕娜说,此次低压电工培训实行轮流制,不限制名额,计划在3年内培训5000人次。此外,还开设新晋员工培训、急救培训、心理素质培训等课程,大力提升员工素质和技能,从而提高企业总体水平、扩大企业规模,小微企业的“存在感”和参与感更强了。

不仅如此,“工会商会联合体”在村内企业各项事务的协调督促中起到了关键作用。“企业需要贷款,联合体提议村委会出面与银行进行协商,由村里作出担保,争取贷款额度的提高。还时常督促城管、环保、安监等职能部门手续加紧办理,各项工作效率都比原先高了很多。